Dirección de Obra I y II (Curso 2018/2019)

Créditos ECTS 9

Profesores

 Silvia Cenzano Gutiérrez - Coordinadora
 Francisco Javier Moreno Arnaz

Objetivos

    La asignatura pretende dar al alumno harramientas suficientes para la dirección tanto empresarial como de obra en el ámbito de la edificación.
    

Competencias

    1.    Capacidad para programar y organizar los procesos constructivos, los equipos de obra, y los medios técnicos y humanos para su ejecución y mantenimiento.
    2.    Capacidad de gestionar los recursos de una obra
    3.    Capacidad de conocer la necesidad de medios previos útiles a la ejecución.
    4.    Capacidad de tomar decisiones que valoren la prioridad de actividades.
    5.    Capacidad de realizar la secuenciación lógica temporal de los procesos productivos en la edificación.
    6.    Capacidad de valorar aspectos económicos que afecten a la realización de la obra.
    7.    Capacidad de adaptarse las nuevas técnicas productivas e incluirlas en la valoración global.
    8.    Capacidad de controlar y verificar la puesta en marcha de las decisiones que afecten a la gestión de una obra.
    9.    Capacidad de comprender y analizar el funcionamiento interno de una empresa.
    10.    Capacidad de Identificar las fases para implantar la Planificación Avanzada de la Calidad en una empresa.
    
    

Resultados de aprendizaje

    1.    Seleccionar los elementos y recursos necesarios para una obra.
    2.    Desglosar la obra en diferentes grupos de elementos que por su grado de afinidad permita una comprensión más directa de los casos.
    3.    Ordenar los medios a utilizar según instrucciones previas externas.
    4.    Emisión de listados e informes para agentes no implicados directamente en el proceso.
    5.    Emisión de listados e informes destinados a agentes que pertenecen a la organización.
    6.    Generar propuestas y alternativas a modelos preexistentes de ordenación de las actividades productivas.
    7.    Resolver problemas de selección de alternativas con herramientas matemáticas
    8.    Concebir los proyectos como una célula de actividad económica.
    9.    Detectar nuevas técnicas productivas e incorporarlas dentro de un sistema preexistente de actividades.
    10.    Diseñar estructuras y esquemas que permitan una sencilla comprensión e los procesos productivos de la ejecución de edificios para transmitir las ideas de forma clara y directa.
    11.    Conoce las técnicas de negociación.
    12.    Es capaz de trabajar en equipo para tomar decisiones en base a datos económico-financieros.
    13.    Maneja con soltura normativa relacionada con el trabajo profesional del Ingeniero de edificación.
    14.    Domina programas informáticos que ayudan a la gestión.
    15.    Conocer el proceso en su globalidad, incluyendo la fase de mantenimiento y su estructuración.
    16.    Analizar la ubicación de los elementos necesarios
    17.    Conocer aplicaciones habituales y resolución constructiva de las mismas.
    18.    Desarrollar soluciones innovadoras y análisis de la viabilidad de su implantación.
    19.    Emisión de listados e informes destinados a agentes que pertenecen a la organización.
    

Requisitos previos

    No se han establecido requisitos previos

Descripción de los contenidos

    1.- LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL Y LA DIRECCIÓN DE OBRA
    1.1. Planificar, gestionar y controlar.
    1.2. La empresa. Técnicas de gestión. Toma de decisiones.
    1.3. Estructuras empresariales en el ámbito de la construcción.
    1.4. El papel del técnico en un organigrama empresarial.
    
    2.- La DIVISIÓN DE LA OBRA EN TÉRMINOS ORGANIZATIVOS.
    2.1. La actividad como unidad de planificación
    2.2. Recursos.y productividad
    2.3. Obtención y análisis de datos.
    2.4. Estadística y probabilidad.
    2.5. Muestreo
            Método de las observaciones instantáneas
            Etapas
            Toma de Datos
    2.6. Cronometraje
            Conceptos básicos: tiempo reloj
            Factor ritmo
            Tiempo normal
            Tiempo tipo.
    
    3.- LA PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y SU GESTIÓN.
    3.1. Diagrama de barras
    3.2. Planning económico
    3.3. Representación de ritmo , gráficos de avance.
    
    4.- TÉCNICAS GRÁFICAS APLICADAS A LA DIRECCIÓN DE OBRA
    4.1. Representaciones Gráficas: Análisis de datos
    4.2. Teoría de los Grafos: Actividades simultáneas. Diagramas de masa.
    4.3. Sistemas de programación. Sistemas en RED de Nodos.
    Conceptos de Actividades Normal y Ficticia, Acontecimientos
    Interdependencia entre Actividades
    Estimación del tiempo en el PERT
    Tiempo esperado final de PERT (Cálculo de la Red).
    Caminos en el PERT.
    Camino o Caminos Críticos en el PERT.
    Actividad Crítica y Acontecimientos Críticos.
    Holguras (Totales, Libres, ).
    Representación de las Holguras.
    Probabilidad de terminar la obra en un tiempo deseado.
    
    4.4. Sistema C.P.M.
    Cálculos de tiempos en las Actividades.
    Actividades Normales y Ficticias, Acontecimientos.
    Caminos, Camino Crítico y Caminos no Críticos.
    Holguras, Totales, Libres.
    Actividades Críticas. Acontecimientos Críticos.
    
    4.5. Sistema ROY.
    Representación de las Actividades.
    Ligaduras.
    Cálculo de la Red ROY.
    Cálculo de Holgura Total de duración de desplazamiento.
    
    4.6. Sistema de Precedencias.P.D.M
    Actividades, Secuencialidad y Duración.
    Ligaduras y Condiciones.
    Cálculo de Holgura Total de duración total de desplazamiento.
    
    4.7. Método de GANTT.
    Fichas de las actividades del proyecto de obra
    Recursos asignados (personal, maquinaria, …) y cálculo de la duración prevista.
    Representación de Actividades en el Diagrama de GANTT.
    Diagrama de GANTT de Cargas y Curva de Personal.
    Diagrama de GANTT de Valoraciones Parcial y Acumulada de Obra.
    
    Relación entre el PERT, C.P.M., ROY, P.D.M y el Diagrama de GANTT.
    
    5.- PLANIFICACIÓN DE OBRAS.
    5.1. Proceso de elaboración del plan de actividades.
    5.2. Descomposición y clasificación del proceso en actividades.
    5.3. Correlación entre unidad de obra y actividad.
    5.4. Los Oficios . Modelos de trabajo.
    5.5. La subcontratación y las técnicas negociación.
    5.6. Relaciones de interdependencia entre la actividades.
    5.7. Asignaciones de recursos y duraciones.
    
    6.- CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA OBRA
    6.1. Condiciones de partida. Toma de decisiones. Probabilidad II.
    6.2. Programación lineal. Método Gráfico
    6.3. Sistemas de transporte.
    6.4. Control de la Obra.
    6.5. Control de los trabajos.
    6.6. Control técnico y comercial .
    6.7. Control de Calidad. Ensayos.
    6.8. Control del ritmo de la obra.
    6.9. Rectificaciones en la programación. Gantt modificado.
    6.10. Economía de la obra. Estudio de inversión.VAN. TIR.
    6.11. Optimización de recursos humanos, materiales y financieros.
    
    7.- EL PROCESO EDIFICATORIO Y SU GESTIÓN
    7.1. Fases previas. Permisos y tramitación. El proyecto. La oferta.
    7.2. Desarrollo de la ejecución material. Síntesis.
    7.3. Recepción y documentación de la obra.
    7.4. Agentes intervinientes en cada fase.
    7.5. Función directora del Jefe de obra.
    7.6. Gestión de Normativa.
    7.7. Implantacion de soluciones innovadoras.
    
    Se desarrollarán contenidos en laboratorios con manejo de los siguientes Programas: MS Excell y MS Project aplicado a obras.

Actividades formativas

    Las actividades formativas que se desarrollarán para que el estudiante adquiera las competencias previstas durante el desarrollo de este módulo y sea capaz de lograr la consecución de los resultados previstos del trabajo realizado serán:
    1)    Clases lectivas, teóricas o prácticas donde se exponen los conceptos relacionados con las asignaturas que componen cada materia y la resolución de problemas que permitan al estudiante conocer cómo abordarlos, así como otras sesiones de tipo presencial en grupo como debates, exposiciones y puestas en común, etc.
    2)    Realización de seminarios, trabajos, prácticas o proyectos. Casos prácticos. Aprendizaje basado en problemas. Prácticas de laboratorio y/o de campo.
    3)    Estudio personal y trabajo individual/en grupo.
    4)    Preparación y realización de exámenes y pruebas de evaluación, consistentes en pruebas objetivas, de desarrollo y de ejecución de tareas reales y/o simuladas. Trabajos y proyectos. Informes/memorias de prácticas.

Cronograma

Pulse sobre este enlace para obtener el cronograma detallado en excel

Sesión: Número de orden dentro de la asignatura. Actividad formativa: MG Clase Magistral,SM Seminario,LB Laboratorios,TL Taller,PC Práctica Clínica,EV Evaluación.

Sesión Actividad Descripción Evaluación
MG11- LA DIRECCION EMPRESARIAL Y LA DIRECCIÓN DE OBRA
MG21- LA DIRECCION EMPRESARIAL Y LA DIRECCIÓN DE OBRA
SM31- LA DIRECCION EMPRESARIAL Y LA DIRECCIÓN DE OBRA
MG41- LA DIRECCION EMPRESARIAL Y LA DIRECCIÓN DE OBRA
MG51- LA DIRECCION EMPRESARIAL Y LA DIRECCIÓN DE OBRA
SM61- LA DIRECCION EMPRESARIAL Y LA DIRECCIÓN DE OBRA
MG72- La DIVISION DE LA OBRA EN TERMINOS ORGANIZATIVOS.
MG82- La DIVISION DE LA OBRA EN TERMINOS ORGANIZATIVOS.
SM92- La DIVISION DE LA OBRA EN TERMINOS ORGANIZATIVOS.
MG102- La DIVISION DE LA OBRA EN TERMINOS ORGANIZATIVOS.
MG112- La DIVISION DE LA OBRA EN TERMINOS ORGANIZATIVOS.
SM122- La DIVISION DE LA OBRA EN TERMINOS ORGANIZATIVOS.
MG133-LA PLANIFICACION ECONOMICA Y SU GESTIÓN
MG143-LA PLANIFICACION ECONOMICA Y SU GESTIÓN
SM153-LA PLANIFICACION ECONOMICA Y SU GESTIÓN
MG163-LA PLANIFICACION ECONOMICA Y SU GESTIÓN
MG173-LA PLANIFICACION ECONOMICA Y SU GESTIÓN
EV18Evaluación5%
MG19Practica 1-Planificacion temporal
LB20Practica 1
LB21Practica 1
MG224- TÉCNICAS GRÁFICAS APLICADAS A LA DIRECCION DE OBRA
MG234- TÉCNICAS GRÁFICAS APLICADAS A LA DIRECCION DE OBRA
MG24Practica 2-Planificacion economica
LB25Practica 2
LB26Practica 2
MG274- TÉCNICAS GRÁFICAS APLICADAS A LA DIRECCION DE OBRA
MG284- TÉCNICAS GRÁFICAS APLICADAS A LA DIRECCION DE OBRA
SM294- TÉCNICAS GRÁFICAS APLICADAS A LA DIRECCION DE OBRA
EV30Evaluación15%
MG314- TÉCNICAS GRÁFICAS APLICADAS A LA DIRECCION DE OBRA
MG324- TÉCNICAS GRÁFICAS APLICADAS A LA DIRECCION DE OBRA
SM334- TÉCNICAS GRÁFICAS APLICADAS A LA DIRECCION DE OBRA
MG34Practica 3-Graficas Y TABLAS .INFORMES
LB35Practica 3
LB36Practica 3
MG37Sistemas en RED de Nodos
MG38Sistemas en RED de Nodos
SM39Sistemas en RED de Nodos
MG40Practica 4-iNICIACION PROJECT
LB41Practica 4
LB42Practica 4
MG434.3. Sistemas de programación. Sistema PERT.
MG444.3. Sistemas de programación. Sistema PERT.
SM454.3. Sistemas de programación. Sistema PERT.
MG46Practica 5.pROJECT-AVANZADO
LB47Practica 5
EV48Eval Practicas10%
MG494.3. Sistemas de programación. Sistema PERT.
MG504.3. Sistemas de programación. Sistema PERT.
SM514.3. Sistemas de programación. Sistema PERT.
MG524.4. Sistema C.P.M
MG534.4. Sistema C.P.M
SM544.4. Sistema C.P.M
MG554.5. Sistema ROY
MG564.5. Sistema ROY
SM574.5. Sistema ROY
MG584.5. Sistema ROY
MG594.5. Sistema ROY
EV60Evaluación30%
MG614.6 Sistema de Precedencias.P.D.M
SM624.6 Sistema de Precedencias.P.D.M
MG634.6 Sistema de Precedencias.P.D.M
SM644.6 Sistema de Precedencias.P.D.M
MG654.7 Método de GANTT
SM664.7 Método de GANTT
MG674.7 Método de GANTT
SM684.7 Método de GANTT
MG694.8 Relación entre el PERT, C.P.M., ROY, P.D.M y el Diagrama de GANTT.
SM704.8 Relación entre el PERT, C.P.M., ROY, P.D.M y el Diagrama de GANTT.
MG714.8 Relación entre el PERT, C.P.M., ROY, P.D.M y el Diagrama de GANTT.
SM724.8 Relación entre el PERT, C.P.M., ROY, P.D.M y el Diagrama de GANTT.
MG734.8 Relación entre el PERT, C.P.M., ROY, P.D.M y el Diagrama de GANTT.
SM744.8 Relación entre el PERT, C.P.M., ROY, P.D.M y el Diagrama de GANTT.
MG755. PLANIFICACIÓN DE OBRAS.
EV76Evaluación10%
MG775. PLANIFICACIÓN DE OBRAS.
SM785. PLANIFICACIÓN DE OBRAS.
MG795. PLANIFICACIÓN DE OBRAS.
SM805. PLANIFICACIÓN DE OBRAS.
MG816. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA OBRA
MG826. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA OBRA
SM836. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA OBRA
SM846. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA OBRA
MG856. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA OBRA
EV86Evaluación10%
MG877. EL PROCESO EDIFICATORIO y SU GESTIÖN
SM887. EL PROCESO EDIFICATORIO y SU GESTIÖN
EV89Evaluación20%
SM907. EL PROCESO EDIFICATORIO y SU GESTIÖN

Sistema y criterios de evaluación

    Los indicados en el cronograma

Bibliografía

    Básica:
    1.- Comas , Jose Antonio
            Organización y Control de Obras: Entinema
            ISBN: 8481981036