Master in Business Administration

Presentación

Un MBA diferente

El valor de la empresa:
El MBA del Instituto de Postgrado UAX está diseñado específicamente para satisfacer las demandas formativas de las empresas. Su particular estructura, reflejo de las reflexiones de directivos de grandes empresas como Dña. Rosa María García, Vicepresidenta de Microsoft para Europa Occidental, atiende a las diferentes áreas operativas de las corporaciones. Un diseño que permite profundizar en cada una de las áreas de una compañía y adquirir los conocimientos profesionales que garantizan el desarrollo de nuevas habilidades y destrezas. 


El valor de los profesores:
El claustro docente del MBA está compuesto por directivos y ejecutivos en activo de grandes compañías. Los profesores combinan su solvencia docente con la excelente formación práctica adquirida en el desempeño de sus responsabilidades profesionales en la empresa. Son reconocidos especialistas con una amplia trayectoria en los sectores más relevantes del mundo empresarial que poseen un dominio integral del área de conocimiento que imparten. Ofrecen formación puntera, experiencias de gran valor y de aplicación inmediata, en definitiva, grandes oportunidades futuras de desarrollo profesional.


El valor de tu futuro:
El crecimiento profesional y personal está ligado siempre a la mejor formación. La incorporación de conocimientos y habilidades a lo largo del desarrollo del MBA del Instituto de Postgrado UAX se complementa con formación específica para la Dirección General y con sesiones de coaching destinadas a identificar las áreas de mayor crecimiento potencial del alumno. La metodología rol play con profesores y compañeros facilita un mejor autoconocimiento y, en consecuencia, la superación de puntos débiles y consolidación de cualidades. El análisis de casos por equipos permite perfeccionar los procesos de autoevaluación, motivación y capacitación para alcanzar las cotas más altas en dirección general empresarial. Se fomenta especialmente la capacidad de emprender y culminar proyectos y procesos en tomas de decisiones.

Lugar de impartición

Instituto de Postgrado UAX - Como llegar
Avda. Comandante Franco, 10 Bis
Madrid - Chamartín (Metro Pío XII)

Instituto de Postgrado UAX
Su ubicación, en pleno centro de Madrid, permite combinar la labor profesional con la mejor formación de postgrado. 

Las instalaciones del Instituto de Postgrado UAX cuentan con más de 1.500 m2 distribuidos en 4 plantas. Para la docencia dispone de 16 aulas de diferentes tamaños con una capacidad total de 500 alumnos. Todas las salas están equipadas con ordenador, vídeo, acceso a Internet y proyector, permitiendo utilizar las nuevas tecnologías en la enseñanza más avanzada.
Todo el edificio está preparado para conexión WIFI, lo que permite a alumnos y profesores conectarse a la red inalámbrica de la Universidad. 

El Instituto de Postgrado UAX dispone de un gran salón de conferencias para el desarrollo de seminarios y charlas. También, los estudiantes pueden utilizar dentro del propio edificio la biblioteca digital, la sala de ordenadores y espacios polivalentes destinados a reuniones y trabajos en equipo.

 

Coordinación / Dirección

DIRECCIÓN DEL MASTER

Directora General: Dña. Rosa María García
Vicepresidenta de Microsoft para Western Europe

Director Académico: D. Pedro Várez
Director Financiero Grupo Caramelo

Objetivos

Este Máster busca lograr que el alumno adquiera una visión de conjunto de la empresa que le permita tomar las decisiones adecuadas en cada momento, siendo consciente de la repercusión y alcance de las mismas. 

El MBA de la UAX proporciona la formación en las aptitudes necesarias para la dirección de las empresas actuales, que desarrollan su actividad en un mercado global, en constante cambio y en el que los activos intangibles, la gestión del conocimiento y la innovación son fundamentales.

Factores diferenciales

Formamos líderes 
 
El programa MBA del Instituto de Postgrado UAX formará a los líderes de las compañías del mañana. Su cuidada estructura y el perfil empresarial de los profesores permite que los profesionales en activo que quieren comenzar a trabajar en puestos relevantes en los negocios adquieran, de primera mano, los conocimientos y las experiencias de destacados miembros del ámbito empresarial internacional.

Diseñado teniendo en cuenta que el conocimiento es el nuevo capital intangible de las empresas y que las fortalezas pasan a manos de aquellas compañías que tienen los mejores talentos, en el MBA preparamos a los máximos responsables que demandan las empresas actuales. Profesionales capaces de plantearse objetivos concretos y de gestionar el talento de los miembros de su equipo, con el fin de obtener el factor diferencial que permita a la compañía distanciarse del resto y conseguir los resultados que aporten el valor deseado.

Los mandos formados en el MBA del Instituto de Postgrado UAX aúnan la mejor formación empresarial, la mayor red de contactos y el liderazgo útil. Cualidades con las que alcanzarán los puestos de mayor relevancia y responsabilidad de las principales empresas.

A quién va dirigido

Titulados universitarios
Profesionales en activo interesados en adquirir la más completa formación en materia de dirección empresarial, con una visión amplia y global de la gestión en todos los ámbitos empresariales.

Duración

El MBA del Instituto de Postgrado UAX consta de 550 horas, distribuidas de abril de 2010 a abril de 2011.

Estructura

El MBA está estructurado en módulos que reflejan las principales áreas de dirección operativa de las empresas. El desarrollo de cada uno de ellos permite combinar equilibradamente las clases de contenidos teóricos básicos, el análisis y la resolución práctica de casos, las sesiones de trabajo individual y en equipo, y la programación de seminarios y conferencias puntuales. Esta estructura marca la diferencia porque es un programa pensado para que el alumno adquiera los últimos conocimientos y orientaciones de futuro en los sectores en los que se está formando y llevando a cabo su labor.

Calendario

De abril de 2010 a abril de 2011

Horario: viernes de 17:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 14:00 horas. 
Excepcionalmente habrá actividad lectiva los sábados por la tarde

Módulos

MÓDULO 1: DIRECCIÓN GENERAL (30h.)

El módulo de Dirección General comprende los aspectos claves de las responsabilidades diarias de los máximos directivos de las compañías.
En este módulo se desarrollan los conocimientos y las habilidades que el Director general de la empresa debe poseer. Análisis de la competencia, estrategia comercial, conocimiento del entorno jurídico y tecnológico son algunas de las nociones que incluye el programa. Además, se localizan las debilidades de cada uno y se fortalecen, mejorando el perfil profesional. A la vez, se potencian habilidades directivas como el coaching, cohesionar grupos de trabajo, liderar personas, todo ello para entender globalmente la empresa y aspirar en un futuro a ocupar puestos de la más alta responsabilidad. 

MÓDULO 2: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA y ORGANIZACIÓN (90h.)

El módulo de Dirección Estratégica y Organización estudia las herramientas de análisis estratégico y su utilización. Los profesionales aprenden a valorar cuál es el objetivo empresarial de su compañía, a quién va dirigida y el método que emplea para conseguirlo. Se trata, en definitiva, de encontrar los mejores medios y modos para la implantación de un sistema corporativo. El estudiante también conoce en qué consiste la aplicación de la responsabilidad social corporativa, la ética, la sostenibilidad y la estrategia a seguir para alcanzar los objetivos.

MÓDULO 3: DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING (80h.)

El módulo de Dirección Comercial y Marketing tiene como propósito tratar los conceptos relacionados con la venta y distribución de productos y servicios. Durante este módulo se conocen las estrategias para diseñar un proyecto de marketing, abordar políticas de comunicación modernas, de orientación del cliente, canales de difusión, redes de venta, marketing estratégico y gestión del equipo comercial.
Se ahonda en el desarrollo de un plan comercial completo y se estructura una metodología para el análisis del producto, su distribución y su precio. Tratan temas de interés como la investigación en marketing, plan de ventas, marketing internacional, organización comercial y técnicas de ventas innovadoras.

MÓDULO 4: DIRECCIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y CONTROL (80h.) 

El módulo de Dirección Financiera y Control abarca el estudio de los sistemas de información financiera, el análisis y diagnóstico económico, los sistemas de costes y control de gestión y las herramientas para la evaluación de proyectos de inversión.
En este módulo se adquieren nociones sobre la Banca y la Bolsa, así como sobre los mercados financieros y los Sistemas de control Interno y Externo (Auditorías). Asimismo, se aborda de manera profunda la crisis financiera internacional, sus causas y las posibles soluciones adoptadas por las empresas afectadas. El análisis de los balances y el cuadro de mando integral son dos aspectos fundamentales que este módulo trata para completar la formación del profesional de los negocios. 

MÓDULO 5: DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS (80h.)

El módulo de Recursos Humanos forma a los alumnos para reconocer el valor de las personas. A través de las prácticas rol play se asumen y detectan las competencias de cada uno dentro de la empresa y se potencian sus cualidades para convertirlas en un factor diferencial respecto a la demás compañías. Se profundiza en conceptos como la organización y planificación, la selección de personal, el diseño de políticas de recursos humanos, la gestión integral por competencias, la retención del talento, los sistemas de compensación e incentivos, la prevención de riesgos laborales y la gestión y resolución de los conflictos sindicales.

MÓDULO 6: DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN, SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS (70h.) 

El módulo de Dirección de Innovación, Sistemas y Tecnología describe los principales recursos tecnológicos al servicio de las empresas. Se forma al profesional en el desarrollo de los planes de sistemas, las necesidades de infraestructuras, la gestión de los sistemas de comunicación, la gestión medioambiental, los procesos de seguridad corporativa, análisis de riesgo y de continuidad de negocio; el análisis de los programas de gestión de la innovación, las actividades de investigación y desarrollo en las empresas y la gestión del capital humano relacional, estructural e intelectual en la empresa actual. Además, se detallan los sistemas de apoyo a la decisión y la integración con la estrategia y su relación con los recursos humanos. Se trata de una disciplina transversal que fundamenta la comprensión de cómo la tecnología impacta en los procesos corporativos, preparando al alumno para la gestión de sistemas desde el punto de vista gerencial. 

MÓDULO 7: DIRECCIÓN DE OPERACIONES (30h.)

El módulo de Dirección de Operaciones desarrolla y profundiza en la gestión y planificación de la capacidad y los métodos de localización de los stocks, el transporte y la distribución, el estudio de la logística en la estrategia de la empresa, la gestión de la calidad en la mejora de los procesos y el análisis y gestión de los procesos en las empresas como determinantes en la obtención de productos y servicios de valor añadido. Asimismo, se estudian las estrategias y los métodos de planificación agregada, la logística de redes de distribución, la planificación del transporte, los sistemas de información, la gestión de operaciones, así como la interacción con el resto de divisiones funcionales, siguiendo la línea de la estrategia general de la organización. 

MÓDULO 8: HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING (40h.)

El módulo de Habilidades Directivas y Coaching analiza las habilidades y las competencias necesarias para obtener los mejores resultados de y con las personas. Se fomentan las capacidades individuales y grupales para estimular el liderazgo mediante prácticas en las que se discuten y desarrollan casos reales. Además, una amplia bibliografía, seleccionada por Dña. Rosa María García, sirve de apoyo y referencia para conocer la realidad de la habilidad directiva, así como la escritura y lectura empresarial.
La comunicación interpersonal, la destreza para conducir reuniones y presentaciones en público y en inglés, son algunos de los contenidos principales de este módulo, que persigue desarrollar la motivación, las altas competencias y la resolución alternativa de conflictos. De este modo, produce grandes saltos en el aprendizaje de gerentes y ejecutivos, quienes optimizarán los resultados en sus negociaciones.

Método

El MBA del Instituto de Postgrado UAX combina diversos elementos metodológicos para que los profesionales adquieran competencias como la capacidad de análisis, la toma de decisiones y el diagnóstico de situaciones complejas.

- Desarrollo de habilidades directivas: a través de dinámicas de grupo y ejercicios prácticos identifican las habilidades necesarias para la gestión personas y para la toma de decisiones. 

- Método del caso: estudio y análisis de situaciones reales de diferentes empresas frente a los cuales los estudiantes argumentan y discuten diferentes acciones y posibles soluciones. Los argumentos se preparan de forma individual o en grupo y los diagnósticos realizados se exponen al resto de la clase. 

- Actividades de simulación o rol play: asunción del papel de un determinado perfil del profesional de las diferentes divisiones de la empresa y puesta en práctica de acciones concretas frente a situaciones complicadas. 

- Comunicación y exposición en público: los profesionales preparan exposiciones que argumentan frente al resto de sus compañeros, defienden públicamente una decisión estratégica preparada y refuerzan su capacidad de relación. Además, adquieren nuevas destrezas comunicativas como el dominio idiomático en inglés a través del Curso de Business English. 

- Coaching: aprendizaje de un sistema de trabajo integral acerca de cómo se gestiona la dirección y la movilización hacia el éxito de equipos, mediante el desarrollo de actividades orientadas a extraer lo mejor de cada uno. 

- Lectura y análisis de la bibliografía: las lecturas recomendadas por los profesores completan y mejoran la comprensión de los aspectos más técnicos y sirven de apoyo al desarrollo de los casos prácticos. 

- Uso tecnológico: los profesionales tienen a su disposición en el portal del módulo web la documentación del profesorado, las calificaciones, los horarios, etc., de modo que pueden acceder on- line a los contenidos del MBA de la UAX así como a las sesiones académicas del programa.

Componentes Online

Cursos de Business English y Creación de Empresas formato e-learning

El MBA del Instituto de Postgrado UAX complementa la formación de sus alumnos con un Curso de Business English organizado por niveles y desarrollado a través de una plataforma E-learning durante todo el programa MBA. 

Al mismo tiempo, los profesionales pueden participar en seminarios de Creación de Empresas asesorados por el Claustro Académico del MBA.

Profesorado

Claustro de Profesores del MBA de la UAX
La dirección académica del MBA ha seleccionado un equipo docente multidisciplinar formado por directivos de empresas, expertos en formación en administración, organización y gestión empresarial, profesionales del mundo de los negocios, directores de empresas, altos cargos de la Administración Pública y profesores de diferentes universidades españolas y europeas.

Módulo de Dirección General, Habilidades Directivas y Coaching
Dña. Rosa María García
Licenciada en Ciencias Matemáticas. Universidad Complutense de Madrid
Vicepresidenta de Microsoft para Europa Occidental 
Premio AED (Asociación Española de Directivos) al mejor directivo de 2005
Directora General del MBA 

D. José Morrondo
Presidente de Global Training Altair 

D. Pedro Sigüenza
Licenciado en económicas
M.B.A. en ESADE
Director General de Operaciones y Consultor de Habilidades Directivas de Altair Consultores, S.A.
Coordinador del Módulo de Habilidades Directivas y Coaching del MBA de la UAX

D. Jose Marín Cirujano
Consultor Experto en Habilidades Directivas Grupo Altair

D. Joaquín González
Consultor experto en ADR. Fulbright-Schuman Award 2008

D. Abbie Coburn
Directora Académica Grupo Talking Point

Dña. Irene Verdugo
Consultora de Formación de Idiomas

Dña. Milagros de Torres
Consultora Experta en Protocolo

Dña. Beatriz García Ricondo
Consultora experta en Coaching


Módulo de Dirección Estratégica y Organización
D. Javier Rovira
Doctorando en Dirección de Empresas. Universidad Rey Juan Carlos
PDG por IESE. Universidad de Navarra
Licenciado en Derecho y Diplomado en Empresariales por ICADE
Socio de Know How Consumering
Coordinador del Módulo de Dirección Estratégica y Organización

D. Miguel Acosta
Socio fundador Be Ruby.Com 

D. Fernando Maudo
Director General de Vente Prive

D. Javier Rainero
Director General Grupo Talking Point

Dña. Rosana Rumschisky
Directora de Comunicación de Gómez Acebo & Pombo

D. Juan Munguira
Experto del Gobierno Corporativo Comisión Nacional del Mercado de Valores 

D. Juan de la Cruz
Socio – Director Despacho López Rodó Abogados

D. Alberto Durán
Socio Fundador de Castellana Legal & Business Consultants 


Módulo de Comercial y Marketing
D. Agustín López de Quesada
Doctorando en Economía de la Empresa. Universidad Rey Juan Carlos
Licenciado en Gestión Comercial y Marketing
MBA de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de La Coruña
Socio de Know How 
Coordinador del Módulo de Dirección Comercial y Marketing del MBA de la UAX 

D. Eduardo Vizcaíno
Consejero Delegado Global Hunters 

D. Miguel Ángel Cuesta
Head of Bank Alliance Management-Elavon Merchant Services

D. Javier Pijoán
Director Comercial de Heineken en España

D. Emilio Duró
Socio Iter Consultores


Módulo Económico- Financiero
D. Pedro Várez
Executive MBA del Instituto de Empresa
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad Complutense de Madrid
Master de Auditoría contable y financiera de la Universidad Autónoma de Madrid y el Colegio de Economistas de Madrid (I.A.D.E.)
Master en Tributación y Asesoría Fiscal en el Centro de Estudios Financieros (C.E.F.)
Director Financiero Grupo Caramelo
Director Académico
Coordinador del Módulo de Dirección Económico – Financiera y Control de Gestión

D. Carlos Peregrina
Socio KPMG Auditores 

D. José Manuel Ruiz
Director Control Gestión Grupo Ono

D. Fernando Carvajal
Socio Audalia

D. José Miguel Maté
Consejero Delegado Tressis

D. Álvaro Couso
Socio Couso & Ruano Auditores

D. Andrés Morales
Asesor Financiero 

D. Miguel Martí
Subdirector Financiero de Isofoton SA. 
Auditor Senior en Audihispana
Departamento financiero de Intecsa-Uhde


Módulo de Dirección de Recursos Humanos
D. Eduardo Vizcaíno
Licenciado en Derecho
MBA por IEDE
Consejero Delegado de Sales Hunters
Director General de SHL
Director Regional de Ventas del Grupo Adecco
Coordinador del Módulo de Dirección de Recursos Humanos del MBA de la UAX

D. Juan Salazar
Director de Área de Recursos Humanos de Auren

D. Jesús Atienza
Director de Hay Group

Dña. Isabel Casares
Consultora experta en gestión de riesgos

D. Fernando Vizcaíno
Socio Laboral Jimenez de Parga Abogados

Dña. Carmen González
Gerente de Preventia

D. Antonio Pamos
Gerente del grupo ACTUAL


Módulo de Innovación, Tecnología y Sistemas
D. José Antonio Martín
Diplomado en Informática, Control Data Institute. Australia
Curso de Análisis Estructurado con EXCELERATOR. Coopers & Lybrand
Director General de Andara Tecnologies
Jefe de Proyectos y Responsable de Sistemas en ALICO ESPAÑA SEGUROS
Coordinador del Módulo de Dirección de Innovación, Sistemas y Tecnologías 

D. Jesús Horcajo
Director de Sistemas y Organización de Enresa

D. Pablo Peña
Director del Club de Directivos del Conocimiento

D. Enrique Montero
Director Comercial Freescale

D. Manuel Monterrubio
Consejero delegado de Talent Equity 

D. Pedro Muradás
Consultor Medioambiente Idom

D.Ángel Sampedro Rodríguez
Consultor y Director Ingeniería de Carreteras

Módulo de Operaciones
D. Carlos Encabo
Ingeniero Superior Industrial. Universidad Politécnica de Madrid
Master en Administración y Dirección de Empresa MBA. Instituto de Empresa
Diplomado en Comunidades Europeas. Escuela Diplomática de Madrid
Socio Director de Tecinea4
Socio Director de MGC Grupo consultor, S.A.
Presidente de Inteinco, Instituto de Inspección y Control
Director de Fábrica de muebles ENESA
Coordinador del Módulo de Dirección de Operaciones del MBA 

D. Jose Enrique Román
Director de Ingeniería y Programas Boeing Research and Technology Europe

D. Andrés Guso
Socio Outtraining Consultor Especialista Supply Chain Management

Programa

Dirección General de Empresas
Lección magistral de Rosa María García, presidenta de Microsoft Ibérica.

Geopolítica
Análisis del Microentorno
Geopolítica
Entorno Económico. Comercio Exterior
Análisis y Diagnóstico Estratégico
Planificación Estratégica
La orientación al mercado como estrategia empresarial
Implementación de la Estrategia. Estructura Organizativa
Gestión del Cambio
Cuadro de Mandos Integral como Herramienta Estratégica
La Gestión de la Comunicación Corporativa
Responsabilidad Social Corporativa
Aspectos Jurídicos de la relación interempresarial

Empresa y Marketing
Marketing Estratégico
Investigación en Marketing
Marketing Operativo: El Producto/servicio, el precio y la gestión de los canales de distribución
Marketing Internacional
La planificación de Marketing
La Dirección Comercial
Gestión y Organización Comercial
Gestión del equipo comercial
Marketing Directo

Sistemas de Información Financiera y Control
Aspectos Generales
Normas Internacionales de Información Financiera
Sistemas de Costes y Control de Gestión
Análisis Económico Financiero
Finanzas Operativas
Análisis de Inversiones
Mercados Financieros
Procedimientos y Sistemas de Control Interno
Auditoría de Cuentas Anuales 

Función de RRHH dentro de la Estrategia Empresarial
Gestión Estratégica de RRHH
Políticas de RRHH
Selección
Sistemas de Retribución e Incentivos
Planes de Carrera, Formación y Desarrollo
Políticas de Integración (vida personal, multicultural...)
Prevención de Riesgos Laborales
Relaciones Laborales

Ciclo de Vida del Proyecto
Gestión de Proyectos. Aspectos Fundamentales
Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos
Gestión de las Infraestructuras Tecnológicas
Comunicaciones
Seguridad Informática
Actividades de Innovación
La Gestión del Conocimiento

Gestión de Procesos
Análisis de las Especificaciones de los Productos y Servicios
Rediseño de Procesos
Gestión de Calidad
Logística en la Empresa
Gestión de la Cadena de Suministro (compras, stocks, transporte y distribución)
La Gestión de los Procesos en Empresas de Servicios

Habilidades directivas y entrenamientos de equipos de trabajo
Habilidades individuales
Presentaciones en Público
Presentaciones en Inglés
Liderazgo
Motivación
Gestión del tiempo
Coaching
Estilos directivos
Habilidades grupales
Conducción de Reuniones
Comunicación Interpersonal
Roles Grupales
Resolución de Conflictos
Negociación 

Formación e-learning y seminarios
Aprendizaje las posibilidades de las Tecnologías de Información y Comunicación y su uso para la formación continua, sin límites horarios o geográficos.
Intercambio de opiniones y conocimientos mediante las TIC.

Creación de Empresas
Ayuda a los alumnos en la creación y puesta en marcha de sus proyectos empresariales